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放到一子的商业智慧具有远的。一方面,随万达羽翼渐丰,游走于多个酒店管理方之间的经历使得它熟悉不同集团的优劣和收费标准的高低,这让其在谈判中占尽优势。一有名的例子是,果万达有一家酒店开业,它会把这五酒店理司同时来,依次车战谈协,哪家临时卡住谈不下去就
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销、理、质量监督售后服务等体系,每新一家酒店,则只生产线上又出产品。酒店业服务业,件配套你以做得尽能的富丽堂皇,甚至个的国内酒店可以与国酒店品牌相媲美,但两在品牌管理、体系化管理的差距就相当大罗兰贝格理咨公司合伙人兼大华区总王荣称,万
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